吳海鋒經(jīng)理會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各經(jīng)營(yíng)單位要高度重視此次信用評(píng)價(jià)工作，要樹立“大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)”，并采取有力措施，層層落實(shí)責(zé)任，全力以赴做好信用評(píng)價(jià)工作。同時(shí)，要確保施工生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、環(huán)保達(dá)標(biāo)、履約到位，堅(jiān)決杜絕違法分包、拖欠農(nóng)民工工資等不良行為。要積極開展創(chuàng)杯創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)新工作，大力推廣新工藝工法的應(yīng)用。吳經(jīng)理同時(shí)指出，信用評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)工作在各經(jīng)營(yíng)單位，各單位要樹立“全力以赴，勇爭(zhēng)第一”的理念，超前謀劃、主動(dòng)作為，不僅要保安全、保質(zhì)量、保工期，還要確保按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，堅(jiān)決杜絕環(huán)保、維穩(wěn)問(wèn)題的發(fā)生。各單位要將信用評(píng)價(jià)工作在架構(gòu)上完善起來(lái)，充分發(fā)揮各層級(jí)在信用評(píng)價(jià)工作中的作用。

會(huì)上安全質(zhì)量部把“青島西海岸新區(qū)建筑市場(chǎng)主體信用綜合評(píng)價(jià)管理辦法”進(jìn)行了全面、準(zhǔn)確的梳理、解讀和傳達(dá)，對(duì)31條考核辦法、22條計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則一一列舉出來(lái)，對(duì)考核辦法的加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)與項(xiàng)目實(shí)際施工中的實(shí)際案例聯(lián)系起來(lái)。宣貫會(huì)上設(shè)置了問(wèn)題答疑環(huán)節(jié)，安質(zhì)部對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位提出的問(wèn)題，一一進(jìn)行了解答。并對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位需要準(zhǔn)備的資料和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了布置，要求各經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格按照信用評(píng)價(jià)管理辦法的規(guī)定認(rèn)真準(zhǔn)備優(yōu)良信息申報(bào)資料、證明材料，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)送，確保不影響評(píng)價(jià)結(jié)果。

最后，安全質(zhì)量部作了幾點(diǎn)要求：一是各經(jīng)營(yíng)單位回去要認(rèn)真貫徹執(zhí)行宣貫“青島西海岸新區(qū)建筑市場(chǎng)主體信用綜合評(píng)價(jià)管理辦法”；二是各經(jīng)營(yíng)單位所有的項(xiàng)目要高度重視工程月進(jìn)度填報(bào)和原始資料收集保存；三是要高度重視環(huán)保工作，做到六個(gè)100%；四是做好質(zhì)量通病治理工作，認(rèn)真組織開展QC活動(dòng)和工程創(chuàng)優(yōu)工作；五是做好品牌建設(shè)，為二次經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；六是重視上級(jí)主管部門下發(fā)的各項(xiàng)指令，及時(shí)反饋匯報(bào)，不能因個(gè)別項(xiàng)目影響公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。

每一個(gè)工程人都深知，良好企業(yè)信用的建設(shè)和維護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，絕不會(huì)、也不可能一蹴而就，它是一個(gè)積小勝為大勝、積跬步至千里的過(guò)程。我們要如珍視雙目一般，精心呵護(hù)企業(yè)信用，讓它永不黯淡。

工程集團(tuán)安全質(zhì)量部/張永平