設(shè)計(jì)過程管控是整個(gè)項(xiàng)目成本管控的源頭，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)僅占項(xiàng)目總成本1%左右，卻直接決定了整個(gè)項(xiàng)目成本的70%,甚至更多。所以當(dāng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管控逐步從傳統(tǒng)的事后管控模式調(diào)整為全過程管控時(shí)，要通過制定系統(tǒng)的建筑做法標(biāo)準(zhǔn)、圖紙審查要點(diǎn)等進(jìn)行項(xiàng)目的全過程管理。

01、前期信息收集階段

明確各類產(chǎn)品的配置標(biāo)準(zhǔn)、人防設(shè)置要求、建筑面積計(jì)算規(guī)則、綠地率計(jì)算規(guī)則及節(jié)能規(guī)范，并了解熟悉其他土地規(guī)劃條件(如人才公寓、裝配式建筑等),為項(xiàng)目的定位做好準(zhǔn)備。

02、概念方案階段

通過層高、窗墻比限額、戶型面積及配比、外立面風(fēng)格、 道路布局、停車位布置及配置比例進(jìn)行初步概念設(shè)計(jì),通過審核車庫層高、地下車位平均面積、車庫輪廓及柱網(wǎng)、建筑單體及組團(tuán)布局、住宅入

戶及商業(yè)布局等對項(xiàng)目進(jìn)行整體設(shè)計(jì)把控。

03、方案擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)階段

結(jié)合項(xiàng)目價(jià)值與配置標(biāo)準(zhǔn)、通過限額控制(如結(jié)構(gòu)限額,計(jì)算取值等)、立面部品部件、立面細(xì)部做法、電梯配置、優(yōu)化供水供電系統(tǒng),在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，盡可能降低項(xiàng)目的建造成本。同時(shí)，設(shè)計(jì)全過程管控也一定程度，上降低了項(xiàng)目在建設(shè)期間產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更單。

【案例】

瑞源靈珠秀灣項(xiàng)目屬于山地建筑，根據(jù)山體高差確定產(chǎn)品類型,通過不同強(qiáng)排方案對比,車庫范圍的調(diào)整來控制土方開挖工程量,在滿足規(guī)范的前提下,因地制宜,盡可能在自身用地范圍內(nèi)平衡。地下車庫采用分片區(qū)、分標(biāo)高設(shè)置模式,結(jié)合山體實(shí)際情況及高差,并通過比選合適的支護(hù)方式，同時(shí),山地建筑結(jié)合地形情況考慮了一定的贈送面積，為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了溢價(jià),在周邊項(xiàng)目中產(chǎn)生一定的競爭力。幼兒園利用山地高處，避免地下室開挖及支護(hù),通過多方案對比,一定程度上減少項(xiàng)目成本。

瑞源控股項(xiàng)目:通過各專業(yè)管道的排布，在排煙、新風(fēng)空調(diào)及消防、橋架等各類管線密集的條件下,通過不同位置的排布方案,不同管道規(guī)格的比較,最終在保證設(shè)備安裝滿足規(guī)范的前提下,盡可能地提高了室內(nèi)凈高。通過不同設(shè)計(jì)階段不同審查要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),可分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)全過程管控,圖紙審查過程中所遇到的問題應(yīng)及時(shí)分析原因，制定相應(yīng)調(diào)整方案,以提高設(shè)計(jì)成果的量，避免后期出來不必要的設(shè)計(jì)變更。

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