2024年8月12日，瑞源控股集團學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨“聚勢?蛻變”2024年沖刺動員會在集團三樓多功能廳召開。董事長于瑞升，黨委書記、執(zhí)行總裁潘彩紅，黨委副書記、執(zhí)行總裁于瑞建，集團黨委委員，各黨總支、支部委員及中高層管理人員參加會議，會議由潘彩紅主持。

會議首先組織學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，引導黨員干部進一步深入學習，領會精神，把握要義，提高黨性修養(yǎng)和作風紀律建設，堅持以黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

六大產業(yè)集團負責人就上半年工作及管理亮點逐一進行匯報，并剖析了現階段工作所存不足，明確了下半年工作方向；集團戰(zhàn)略投資部匯報了上半年經營情況分析及第二季度組織績效考核結果；集團風控部匯報了法律事務現狀分析及風險提示；集團人力資源部發(fā)布了《中高層管理人員行為規(guī)范》，并就集團人力資源現狀進行分析匯報。

工程集團深研市場需求，在海外業(yè)務、技術高地打造等方面取得新進展；智慧產業(yè)集團重點項目完成研發(fā)及銷售，項目實施穩(wěn)步推進；健康產業(yè)集團整體業(yè)績符合預期目標，充分驗證了集團戰(zhàn)略布局的有效性和市場拓展的成果；高端智能制造集團產品質量和服務得到市場高度認可，業(yè)務穩(wěn)步增長；魯澤集團超額達成業(yè)績目標，重點項目推進有序，精準把握市場需求；民聯集團新興業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好，超額完成利潤目標。

董事長于瑞升對上半年的工作進行了總結，就各項重點工作做了回顧和點評，對全體員工的辛勤付出表示肯定，他表示，本次會議是一場動員會、作戰(zhàn)會，為的是集中力量打勝仗，確保年度經營目標的圓滿實現，穩(wěn)步邁向更長遠的戰(zhàn)略目標，因此他強調：

面對外部環(huán)境復雜性、嚴峻性、不確定性明顯上升，國內結構調整持續(xù)深化等新挑戰(zhàn)，在新形勢下要做到思想上合心、行動上合拍、業(yè)務上合力。

一、思想上堅定地與黨中央保持一致

全體員工要學習黨的二十屆三中全會精神，結合各產業(yè)發(fā)展，深刻領會相關政策精神和改革方向，不僅要對集團的文化認同與傳承，更要對集團發(fā)展方向有著深刻理解與堅定支持，在高速增長的時候，能夠頂得上；在速度放緩的時候，能夠頂得住；要始終對集團充滿信心、對彼此的業(yè)務充滿信心。

二、行動上保持主動性和探索精神

全體員工要時刻與集團目標和節(jié)奏保持高度一致，時刻主動擔當作為、認真履職盡責，保持敏銳的洞察力，關注環(huán)境變化；優(yōu)化集團人才梯隊，加強數字化、智慧化的推動，提升組織運轉效率。

三、業(yè)務上實現相知互信合作共贏

加強內部各業(yè)務間的協同合作，實現資源共享、優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮協同優(yōu)勢，推進協同制度建設；堅持開源節(jié)流、增效固本，提高整體經營效益。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力與動力同在。本次意義非凡的半年總結會猶如一座明亮的燈塔，為集團下半年的前行之路明晰了方向，接下來，集團上下將認真學習黨的二十屆三中全會精神，凝聚共識，匯聚力量，將每一個小目標匯聚成推動公司高質量發(fā)展的磅礴力量！