為促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部交流協(xié)作，加強(qiáng)中高層管理人員對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的了解，提升綜合經(jīng)營(yíng)管理能力，培養(yǎng)適合集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的復(fù)合型人才，經(jīng)過(guò)充分研究，集團(tuán)于9月7日組織中高層管理人員第一批掛職集體談話，正式啟動(dòng)第一批掛職工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于瑞升，執(zhí)行總裁潘彩紅，相關(guān)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人，控股集團(tuán)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和掛職人員共計(jì)20人參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總裁潘彩紅主持。

潘總首先宣讀《瑞源控股集團(tuán)有限公司關(guān)于中高層管理人員掛職（第一批）的通知》，公布了第一批掛職人員名單及掛職崗位。

控股集團(tuán)人力資源部王漢對(duì)《中高層管理人員掛職（第一批）方案》進(jìn)行說(shuō)明，重點(diǎn)介紹了本次掛職的目的、掛職崗位與掛職對(duì)象的選拔辦法、掛職時(shí)間、掛職要求、考核方式、薪資標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放等。

掛職人員和相關(guān)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。掛職人員對(duì)本次掛職安排表達(dá)了期待和感謝，表示將珍惜難得的掛職機(jī)會(huì)，以此次掛職為契機(jī)，深入、全面了解掛職單位業(yè)務(wù)，努力提升個(gè)人綜合能力，為集團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)造更大價(jià)值。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示掛職鍛煉是一種必要的人才培養(yǎng)方式，無(wú)論是對(duì)個(gè)人、派出單位還是掛職單位，都可以起到很好的促進(jìn)作用，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將全力配合掛職工作的開(kāi)展。

董事長(zhǎng)對(duì)中高層管理人員掛職的重要意義和第一批掛職人員的選拔進(jìn)行了深入闡釋，并對(duì)掛職工作提出了期望和要求。

他強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞掛職目的制定掛職工作計(jì)劃，確保掛職取得實(shí)效；二是掛職人員要躬身入局，既要深入一線感受工人的力量，也要把集團(tuán)的文化、激情、活力和水平帶到掛職單位，率先垂范；三是掛職人員要多看、多聽(tīng)、多總結(jié)，提升學(xué)習(xí)能力、理解能力、應(yīng)用能力，學(xué)會(huì)用現(xiàn)代企業(yè)管理思維看待掛職單位經(jīng)營(yíng)管理；四是人力資源部、掛職單位和人員要密切配合，做好過(guò)程跟蹤與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為后期掛職打好基礎(chǔ)。

下一步，人力資源部將組織掛職單位和掛職人員協(xié)商制定掛職期內(nèi)的階段目標(biāo)和工作任務(wù)，持續(xù)做好過(guò)程跟蹤與總結(jié)，不斷完善掛職工作機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)人才培養(yǎng)新氣象！