4月18日，魯澤集團地產(chǎn)板塊在瑞源集團總部大廈2411會議室，舉辦了“地產(chǎn)項目通病分析及品質(zhì)管控”專題培訓會。地產(chǎn)板塊總經(jīng)理于海峰、部分管理人員、地產(chǎn)公司項目技術骨干及項目現(xiàn)場工作人員共37人參加了此次培訓。

本次培訓，由公司內(nèi)部擁有多年房地產(chǎn)項目售后管理經(jīng)驗的內(nèi)訓師擔任主講。講師結合實際案例，從項目售后角度，以涵蓋項目各個建設節(jié)點的13個大項為切入點，就目前公司存在的質(zhì)量通病進行剖析，并對項目品質(zhì)管控的細節(jié)問題與大家進行了探討。

百尺竿頭，更進一步。地產(chǎn)板塊總經(jīng)理于海峰對大家在培訓會上所展現(xiàn)出來的求知好學精神和業(yè)務素質(zhì)給予充分肯定。他強調(diào)了品質(zhì)管控對地產(chǎn)板塊發(fā)展的重要性，并就項目“通病”和難點，結合各地產(chǎn)項目今后的工作重點與工作方向提出了目標要求。同時，他還要求項目人員要切實把握好品質(zhì)定位，尤其要注重施工細節(jié)；要樹立起責任意識，以主人翁的姿態(tài)，將被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ?；要樹立學習意識，多渠道學習成長，注重理論與實踐的結合；要樹立創(chuàng)新意識，對于工作中的新思路、新想法，可在合適的范圍內(nèi)，通過破壞性實驗驗證其可行性。

用質(zhì)量說話，向零缺陷邁進，是全體地產(chǎn)人不懈的追求。我們深知，只有苦練內(nèi)功，夯實專業(yè)基礎，才能在質(zhì)量管控方面做到舉重若輕，從容不迫。未來，地產(chǎn)板塊將在綜合對標一線企業(yè)的基礎上，完善品控體系，突出自身特色，創(chuàng)造差異化產(chǎn)品，同時，用行動踐行承諾，將質(zhì)量管控融入每一項日常工作中，持續(xù)塑造“瑞源品牌”影響力。

魯澤置業(yè)/劉毅