驚蟄未聞雷出地，豐收有望看春耕。

在春回大地萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里，工程集團(tuán)于3月6日上午8:30在31F會(huì)議室召開(kāi)2020年度首次中層例會(huì)，工程集團(tuán)高層、各職能部門(mén)及經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

在疫情影響下，積極行動(dòng)起來(lái)把握主動(dòng)權(quán)，以全新姿態(tài)，開(kāi)足馬力恢復(fù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)是能否順利完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵。會(huì)上，各經(jīng)營(yíng)單位對(duì)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)際分析，分別匯報(bào)疫情影響后快速恢復(fù)、提升價(jià)值和經(jīng)營(yíng)的可行性方案及措施，并詳細(xì)匯報(bào)了2021~2023年的規(guī)劃分解（包括人員架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和發(fā)展方向）等。各職能部門(mén)深挖改革創(chuàng)新，扎實(shí)搞好服務(wù)，對(duì)各部門(mén)本年度職能工作多角度進(jìn)行匯報(bào)，各分管副總嚴(yán)格按照匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行分解，特別是對(duì)目前局勢(shì)做出更高層次要求。

最后，于瑞建總經(jīng)理說(shuō)：工程集團(tuán)第一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已順利完成，此次例會(huì)的召開(kāi)令人振奮！疫情期間大家仍然搞好經(jīng)營(yíng)，做出了不錯(cuò)的成績(jī)，說(shuō)明集團(tuán)從上到下在思想和行動(dòng)上的磁場(chǎng)氛圍濃厚，越是在困難面前，我們?cè)揭龅揭韵聨c(diǎn)：首先要從思想上進(jìn)行統(tǒng)一，全體員工要以完成本年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為前提，對(duì)標(biāo)山東百?gòu)?qiáng)，倡導(dǎo)狼性精神，準(zhǔn)確把握方向、全局、態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步提高部署能力，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)而扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)；二要堅(jiān)持兩手抓兩不誤。要緊盯疫情防控，堅(jiān)決不放松，全面落實(shí)一手抓疫情防控、一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，按照年初規(guī)劃要求，復(fù)工即是沖鋒！目前市政公司、水利水電公司開(kāi)局中標(biāo)比較理想，需繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),做好分解,積極推進(jìn)各項(xiàng)目盡快復(fù)工。重拳出擊“地理信息、土地整治、海外工程”三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要求勘察院在地理信息系統(tǒng)建設(shè)上，技術(shù)先行，做大市場(chǎng)。巖土公司在土地整治轉(zhuǎn)型升級(jí)方面表現(xiàn)不俗，力求發(fā)展步子再快一些，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)。海外公司深扎海外市場(chǎng)，統(tǒng)籌兼顧，捆綁式經(jīng)營(yíng)，讓具有專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的人來(lái)引領(lǐng)，把路子先帶起來(lái)。三要切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。現(xiàn)階段我們要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì)，科學(xué)管理、合理規(guī)劃，是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破轉(zhuǎn)型升級(jí)的要?jiǎng)?wù)，誠(chéng)信、建業(yè)公司要扛起房建市場(chǎng)的擔(dān)子，要有想法、有作為，一步一個(gè)腳印夯實(shí)基礎(chǔ)。時(shí)代設(shè)計(jì)院盡快與BIM、物聯(lián)網(wǎng)等資源融合發(fā)展，成為智能化設(shè)計(jì)的先行者。把匯融智能的地產(chǎn)和四通公路資質(zhì)業(yè)務(wù)鋪開(kāi)，經(jīng)營(yíng)的道路上要“窮則思、思則變、變則通”。全體中高層要扎根市場(chǎng)，職能部門(mén)要力求革新，按照預(yù)期規(guī)劃全面落實(shí)。四要著力強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。強(qiáng)化“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，加快人才儲(chǔ)備，建立健全人才培養(yǎng)模式，選對(duì)人、做對(duì)事，強(qiáng)化人才支撐理念，要深讀董事長(zhǎng)提出的“守正創(chuàng)新，協(xié)同致遠(yuǎn)”的管理理念，并更好地利用到工作中。

微雨眾卉新，一雷驚蟄始。在整體經(jīng)濟(jì)下行的情況下，工程集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹年度決策部署，繼續(xù)作戰(zhàn)，苦干實(shí)干，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗，竭盡全力完成預(yù)期目標(biāo)，讓我們從春天出發(fā)，為了炙熱的夢(mèng)想而努力！

工程集團(tuán)綜合辦