12月18日下午,在瑞源集團總部大樓三樓多功能廳,隆重召開了魯澤集團“新銳人才”培養(yǎng)成果專題匯報會。瑞源集團黨委書記、董事長于瑞升，瑞源集團執(zhí)行總裁、魯澤集團總經(jīng)理潘彩紅出席會議，瑞源集團部分職能部門、魯澤集團中高層管理人員及“新銳”候選人共計150名參加會議。會議由魯澤集團副總經(jīng)理于海峰主持。

大會首先以視頻展播的形式，回顧了首批“新銳”候選人的成長與革新歷程。

會上，來自經(jīng)營單位的五位“新銳”候選人代表分享了學習感悟和工作上的新提高、新目標。魯澤集團副總經(jīng)理于海峰、中康國際總經(jīng)理蘇亞勒代表“新銳”指導人對全體學員今后的內(nèi)化提升方向提出了中肯建議。

魯澤集團綜合辦公室主任管霞向與會人員公布了“新銳人才”綜合考核結果，并匯報了下一階段的人才培養(yǎng)方案。綜合考評結果是根據(jù)魯澤集團“新銳人才計劃”，結合全體“新銳”候選人的自我評價、指導人和管理層評價、第三方機構測評、答辯等八項考核內(nèi)容分權重得出，最終共有45名晉級“英銳計劃”進行重點培養(yǎng)，其余學員列入繼續(xù)培養(yǎng)對象或返回培養(yǎng)考察期。

匯報結束后，潘總對整個“新銳人才計劃”開展情況做了總結，她要求大家在今后的工作中要做好三種能力的提升，即學習力、自省力、內(nèi)驅(qū)力；同時，找差距，對失敗多一些耐心，才能不斷成長并取得成功。在今后的人才培養(yǎng)工作中，總結經(jīng)驗，明確人才培養(yǎng)目的，利用好一切資源力量，引導人才修煉思想智慧、提升崗位業(yè)務能力、開拓創(chuàng)新思維，并對其進行全程跟蹤指導和循環(huán)定制培養(yǎng)，從而培養(yǎng)出一大批綜合性管理人才，助力集團實現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展。

最后，于董事長作重要講話，他指出人才要干好當下，適應未來并從從“德”、“能”、“勤”、“積”四個方面作了具體要求。每位“瑞源人”要具備政治品格、職業(yè)情商和正確的三觀，其次要培養(yǎng)過人的技能、自我反思和自我規(guī)劃的能力，再者要養(yǎng)成終生學習的好習慣，勤能補拙，天道酬勤，還要積極主動、熱愛工作。瑞源集團為人才發(fā)展營造了良好的平臺和機會，使人才能夠真正成才，他希望大家堅定信念，腳踏實地，早日獨擋一面，在實現(xiàn)“百年瑞源”的過程中鍛煉成長、實現(xiàn)價值。

企業(yè)間的競爭，終歸是人才的競爭。魯澤集團將繼續(xù)創(chuàng)新人才選拔與培養(yǎng)方式，構建系統(tǒng)化人才體系，凝聚人的力量，建立起富有競爭力的復合高適型管理人才矩陣，形成人才價值“磁場”，從而獲得領先的人才優(yōu)勢和行業(yè)競爭力，為爭創(chuàng)“山東省百強優(yōu)秀企業(yè)”，為實現(xiàn)瑞源百年基業(yè)，做出更大的貢獻！

                                                                                                                                                                                                                                              魯澤集團綜合辦