近期，世德檢測(cè)人力資源座談會(huì)在世德檢測(cè)三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由世德檢測(cè)總經(jīng)理王洪群主持，管理公司總裁辦副主任趙侃出席會(huì)議，世德檢測(cè)各部門主要負(fù)責(zé)人及部分員工代表參會(huì)。此次會(huì)議旨在宣貫瑞源集團(tuán)人力資源專題會(huì)會(huì)議精神，分析目前公司人力資源狀況，提出優(yōu)化方案。同時(shí)，構(gòu)建管理層與員工的溝通橋梁，筑造關(guān)懷員工的堅(jiān)實(shí)壁壘。

會(huì)上，公司總經(jīng)理王洪群向參會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)人力資源專題會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，及董事長(zhǎng)重要講話精神。結(jié)合董事長(zhǎng)講話中“南北方用人差異”分析公司用人過(guò)程中存在的短板，研究適合自身發(fā)展的人力資源方案。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司有關(guān)部門要不斷完善考核機(jī)制，及時(shí)修正制度，提升員工的晉升空間；管理層要與員工進(jìn)行有效溝通，切實(shí)解決員生活中和工作中存在的問(wèn)題；讓員工了解公司目前狀況及未來(lái)發(fā)展方向，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，深挖人員潛力。

趙侃主任用幽默的故事深入淺出的探討了“學(xué)歷和經(jīng)歷”話題，闡釋了腳踏實(shí)地，經(jīng)驗(yàn)傳承的重要性，啟發(fā)員工戒驕戒躁，重視學(xué)習(xí)與借鑒才是成才的必經(jīng)之路。

世德檢測(cè)是瑞源集團(tuán)的新生力量，仍處于成長(zhǎng)階段，員工的工作、生活中也難免會(huì)存在一些困難。會(huì)上王洪群經(jīng)理和趙侃主任親切詢問(wèn)了員工的難題，希望盡公司所能及之力解決員工的后顧之憂。而員工代表也敞開(kāi)心扉袒露心聲，就公司人力工作情況、薪資待遇、崗位安排等問(wèn)題表達(dá)了自己的訴求和看法。其中一名員工提到希望改進(jìn)學(xué)習(xí)形式，以更好提升自身素質(zhì)，并以自身的學(xué)習(xí)經(jīng)歷提出了建立學(xué)習(xí)小組的合理化建議。就這一議題與會(huì)人員展開(kāi)熱烈討論，并決定會(huì)后將重點(diǎn)考慮，建立分享型學(xué)習(xí)形式，將培訓(xùn)效果落到實(shí)處。

如果說(shuō)員工是一滴清水，那企業(yè)就是江河湖海；滴清水注入江河湖海，將匯成奔放、豪邁、遼闊壯觀的大海。員工和企業(yè)就是這樣一種相互依存、榮辱與共的關(guān)系。這次會(huì)議給了世德檢測(cè)人力工作優(yōu)化提供了寶貴的方向性參考，建立了溝通交流的新橋梁。公司將更加努力建立積極的員工關(guān)系，重視每位員工的成長(zhǎng)，真正塑造人才，留住人才，為今后世德檢測(cè)在新區(qū)內(nèi)及埠外的長(zhǎng)足發(fā)展打好基礎(chǔ)。

                                                                                                                  世德檢測(cè)金杰