近期，世德檢測人力資源座談會在世德檢測三樓會議室召開。會議由世德檢測總經(jīng)理王洪群主持，管理公司總裁辦副主任趙侃出席會議，世德檢測各部門主要負責(zé)人及部分員工代表參會。此次會議旨在宣貫瑞源集團人力資源專題會會議精神，分析目前公司人力資源狀況，提出優(yōu)化方案。同時，構(gòu)建管理層與員工的溝通橋梁，筑造關(guān)懷員工的堅實壁壘。

會上，公司總經(jīng)理王洪群向參會人員傳達了集團人力資源專題會的會議內(nèi)容，及董事長重要講話精神。結(jié)合董事長講話中“南北方用人差異”分析公司用人過程中存在的短板，研究適合自身發(fā)展的人力資源方案。同時強調(diào)，公司有關(guān)部門要不斷完善考核機制，及時修正制度，提升員工的晉升空間；管理層要與員工進行有效溝通，切實解決員生活中和工作中存在的問題；讓員工了解公司目前狀況及未來發(fā)展方向，充分調(diào)動員工積極性，深挖人員潛力。

趙侃主任用幽默的故事深入淺出的探討了“學(xué)歷和經(jīng)歷”話題，闡釋了腳踏實地，經(jīng)驗傳承的重要性，啟發(fā)員工戒驕戒躁，重視學(xué)習(xí)與借鑒才是成才的必經(jīng)之路。

世德檢測是瑞源集團的新生力量，仍處于成長階段，員工的工作、生活中也難免會存在一些困難。會上王洪群經(jīng)理和趙侃主任親切詢問了員工的難題，希望盡公司所能及之力解決員工的后顧之憂。而員工代表也敞開心扉袒露心聲，就公司人力工作情況、薪資待遇、崗位安排等問題表達了自己的訴求和看法。其中一名員工提到希望改進學(xué)習(xí)形式，以更好提升自身素質(zhì)，并以自身的學(xué)習(xí)經(jīng)歷提出了建立學(xué)習(xí)小組的合理化建議。就這一議題與會人員展開熱烈討論，并決定會后將重點考慮，建立分享型學(xué)習(xí)形式，將培訓(xùn)效果落到實處。

如果說員工是一滴清水，那企業(yè)就是江河湖海；滴清水注入江河湖海，將匯成奔放、豪邁、遼闊壯觀的大海。員工和企業(yè)就是這樣一種相互依存、榮辱與共的關(guān)系。這次會議給了世德檢測人力工作優(yōu)化提供了寶貴的方向性參考，建立了溝通交流的新橋梁。公司將更加努力建立積極的員工關(guān)系，重視每位員工的成長，真正塑造人才，留住人才，為今后世德檢測在新區(qū)內(nèi)及埠外的長足發(fā)展打好基礎(chǔ)。

                                                                                                                  世德檢測金杰