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源起計劃
培養(yǎng)目標：
以強化專業(yè)技能，升級職業(yè)素養(yǎng)，塑造管理思維 為培養(yǎng)方向，提升優(yōu)秀新員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務執(zhí) 行力和基礎管理能力，發(fā)掘骨干人才。培養(yǎng)對象：
入職一年內(nèi)的優(yōu)秀新員工（雙一流院校應屆畢業(yè) 生直接進入源起計劃）。培養(yǎng)周期：
為期6個月的進階培養(yǎng)。
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源力計劃
培養(yǎng)目標：
以專業(yè)技能與管理轉身雙軌培養(yǎng)為導向，進一步提升員工業(yè)務執(zhí)行能力、基層領導能力和開拓創(chuàng)新能力，為集團健康可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)具備較強專業(yè)技能、較高管理能力的管理型人才。培養(yǎng)對象：
源起計劃選拔的骨干新員工和關鍵崗位優(yōu)秀員工。培養(yǎng)周期：
為期9個月的系統(tǒng)培養(yǎng)。
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源遠計劃
培養(yǎng)目標：
圍繞中層管理人員勝任力模型，培養(yǎng)具有自我驅(qū) 動力、高效執(zhí)行力和創(chuàng)變意識的集團儲備干部。培養(yǎng)對象：
源力計劃選取的卓越員工。培養(yǎng)周期：
為期12個月的全面培養(yǎng)。
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瑞信計劃
培養(yǎng)目標：
以集團發(fā)展戰(zhàn)略為導向，圍繞“能力本位”，培養(yǎng)應變能力強、決策能力強、協(xié)同能力強、創(chuàng)新能力強、理解能力強、執(zhí)行能力強的優(yōu)秀中高層管理人員。培養(yǎng)對象：
集團聘任的優(yōu)秀在職中高層管理干部。培養(yǎng)周期：
為期9個月的重點培養(yǎng)。
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瑞德計劃
培養(yǎng)目標：
助力集團中高層管理干部建立全局性經(jīng)營管理視角與長期可持續(xù)發(fā)展理念、升級創(chuàng)新與研判思維，持續(xù)拓展個人能力邊界，實現(xiàn)從團隊管理者向卓越領導者的邁進。培養(yǎng)對象：
瑞信計劃中選取的卓越中高層。培養(yǎng)周期：
根據(jù)EMBA培養(yǎng)時間確定。